Aufbau und Implementierung eines Systems

Die Menschen sind in einem Dienstleistungsunternehmen wie einer Bank der wesentliche Unterscheidungsfaktor im Wettbewerb und damit der bedeutendste Vermögenswert des Unternehmens.

Auch wenn Personalauswahl vor Personalentwicklung geht, so besteht doch in jedem Unternehmen Personalentwicklungsbedarf, der systematisch adressiert werden muss.

Die Partner im Beraternetzwerk haben aus der Arbeit in verschieden großen Sparkassen und Bildungseinrichtungen einen reichhaltigen Erfahrungsschatz, auf dessen Grundlage sie ein für den jeweiligen Mandanten angemessenes Personalentwicklungskonzept entwerfen und umsetzen können.

Coaching für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter
 
Traditionelle Schulungen bergen stets das Problem des Lerntransfers aus dem Seminar in die Praxis. Daher hat sich gerade im Bereich des Trainings von Führungskräften der Coaching-Ansatz immer stärker durchgesetzt.

Auf der Basis einer 360°-Analyse wird ein Führungsprofil erstellt, aus dem Abweichungen zwischen Selbst- und Fremdbild sowie Entwicklungspotenziale deutlich werden. Auf diesen Erkenntnissen wird beim individuellen Coaching aufgesetzt.